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Fondo de equidad: el plan para garantizar la atención sanitaria en el pico de la pandemia

Se informó que el Estado nacional coordinarÔ todos los recursos disponibles y podrÔ derivar pacientes, del sistema público al privado, a través de la creación de un «Fondo de Equidad». Mientras se suman mÔs camas de terapia intensiva con respiradores, se acelera la entrega de matrículas a unos cinco mil egresados de Medicina.

Los recursos sanitarios de todo el país quedarÔn bajo la coordinación del Estado nacional, de modo de garantizar la atención médica de los argentinos durante el pico de la pandemia. La decisión ya fue tomada por el gobierno y consensuada con los efectores de salud privados, con quienes hace semanas comparte una mesa de diÔlogo organizando una respuesta conjunta ante el avance del Covid-19.

Los documentos a los que accedió Tiempo plantean la creación de un registro en el que todos los centros de salud deberĆ”n informar la disponibilidad de sus ā€œcamas crĆ­ticasā€ para que cada jurisdicción pueda decidir dónde derivar a los infectados segĆŗn la necesidad de su cuadro clĆ­nico. En caso de que alguien sin cobertura deba ser atendido en el sistema privado, el Estado se harĆ” cargo del costo.

El texto que define ā€œla articulación con el sector privado y de la seguridad socialā€ ya fue escrito y serĆ” publicado en los próximos dĆ­as en el BoletĆ­n Oficial. Restan definir, entre otros detalles, si serĆ” un decreto como planteaban inicialmente en el Ministerio de Salud, o si alcanza una resolución apoyada en la normativa vigente. Basta recordar que la cartera liderada por GinĆ©s GonzĆ”lez GarcĆ­a es autoridad de aplicación del decreto 260 que declaró la emergencia sanitaria.

Esta lĆ­nea de acción fue consensuada con la gran mayorĆ­a de los efectores privados al comenzar el aislamiento social obligatorio y nunca se modificó, a pesar del pataleo mediĆ”tico de algunas empresas de medicina prepaga a principio de mes, cuando GinĆ©s anunció la intención de declarar de ā€œinterĆ©s pĆŗblicoā€ a todo el sistema sanitario.

Este acuerdo de articulación público-privada forma parte de un marco normativo mÔs amplio que también verÔ la luz en abril y que busca preparar al sistema sanitario para el momento de mayor presión, previsto para fines de mayo. Entre otras cosas, se simplificarÔ la habilitación de los nuevos hospitales de campaña, se acelerarÔ la entrega de matrículas para que unos cinco mil egresados de las facultades de Medicina puedan sumarse a la atención de infectados, y se facilitarÔn procedimientos para revalidar títulos obtenidos en el extranjero.

TambiƩn, en acuerdo con las asociaciones profesionales, se capacitarƔ a mƩdicos para que puedan reforzar las unidades de cuidados intensivos y a personal paramƩdico para que pueda subirse a las ambulancias. Hoy las unidades de traslado cuentan con doctores experimentados que en los momentos de mayor demanda deberƔn bajar a los hospitales para atender pacientes.

ā€œTodos estamos desesperados por los insumos y el equipamiento, pero la distribución del conocimiento es mucho mĆ”s importante para buscar equidad en momentos en los que hay poca bibliografĆ­aā€, aseguran en el entorno de GonzĆ”lez GarcĆ­a. Por eso tambiĆ©n se ultima un protocolo para la atención de pacientes en estado crĆ­tico que incluye definiciones bioĆ©ticas, como adelantó este sĆ”bado La Nación.

Por Ćŗltimo, mientras Salud forma a los ā€œreservistasā€ que reemplazarĆ”n a los mĆ©dicos que se contagien, en la cartera de Trabajo, a cargo de Claudio Moroni, preparan una normativa que incluirĆ” al Covid-19 entre las enfermedades profesionales que cubren las Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (ART).

Fondo de equidad

Hace poco mÔs de cuatro meses, Salud era apenas una Secretaría que dependía del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Hoy, por decisión de Alberto FernÔndez, es la cartera mÔs influyente del gabinete.

Para atender a las necesidades de esta pandemia, el Ministerio se ha organizado en dos grandes grupos. Uno, coordinado por la especialista en epidemiologƭa Carla Vizzotti. La secretaria de Acceso a la Salud, que todas las maƱanas tiene a cargo el informe sobre el avance del virus, es la estratega detrƔs del diseƱo de las medidas que se han ido tomando. Su tarea mƔs importante es mantener baja la curva de contagios y ganar tiempo para que el otro grupo pueda preparar el sistema sanitario.

Ese segundo grupo estƔ coordinado por el secretario de Calidad en Salud, Arnaldo Medina, que trabaja junto al secretario de Equidad en Salud, Martƭn Sabignoso. Ellos son los que vienen participando de la mesa de diƔlogo con las clƭnicas privadas, obras sociales y prepagas. De esos encuentros tambiƩn participa la Superintendencia de Servicios de Salud.

De allĆ­ surgieron, por ejemplo, los crĆ©ditos blandos para el sistema mĆ©dico privado y las exenciones impositivas para importar bienes e insumos. AhĆ­ tambiĆ©n se acordó la creación del ā€œFondo de Equidadā€, un recurso que permitirĆ” pagar a los efectores privados por la atención mĆ©dica de los pacientes sin cobertura.

En el Ministerio se habla del ā€œmódulo Covid-19ā€ y, en los hechos, funcionarĆ” de manera similar al sistema de seguridad social. El Estado pagarĆ” a los privados un monto determinado por las prestaciones necesarias para la atención de los pacientes infectados. Ese módulo contemplarĆ” diferencias segĆŗn el cuadro del paciente, que puede requerir desde internación para aislamiento hasta cuidados intensivos.

Esta articulación pĆŗblico-privada, que algunos sectores corporativos quisieron hacer pasar como ā€œexpropiaciónā€, seguirĆ” los lineamientos establecidos por el Ministerio de Salud nacional, pero funcionarĆ” en coordinaciones de cada jurisdicción entre los actores locales. De hecho, esto ya ocurre en tres provincias: Catamarca, Corrientes y Tierra del Fuego.

Esta Ćŗltima, que tiene la tasa mĆ”s alta de contagio en el paĆ­s (65 infectados cada 100 mil habitantes), sirve como ejemplo para ilustrar lo que viene. En Ushuaia se acordó que el Hospital Regional, de gestión pĆŗblica, recibirĆ” todos los pacientes con coronavirus. Si se colmara su capacidad, se sumarĆ­a la clĆ­nica privada San Jorge. Y si tampoco fuera suficiente, se agregarĆ­a el centro de atención que se estĆ” acondicionando en el polideportivo ā€˜Cococho Vargas. Como aseguró el doctor Carlos SĆ”nchez Posleman, director de la clĆ­nica San Jorge, al portal Argentina Online, ā€œpuede haber efectores pĆŗblicos y privados, pero la salud pĆŗblica es una solaā€.

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