Producto de los efectos negativos de la pandemia, el sector hotelero y gastronómico de la Argentina ya perdió al menos 14.000 empleos desde el pasado 20 de marzo, al tiempo que en la Ciudad de Buenos Aires prevĆ©n el cierre del 30% de los establecimientos de ambos rubros. En las provincias que pudieron reabrir su economĆa, la actividad es del 10% como mĆ”ximo a la habitual.
La presidenta de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica (Fehgra), Graciela Fresno, expresó a BAE Negocios que āsegĆŗn los datos oficiales del Indec, de los que disponemos, se perdieron ya 14 mil empleos tanto en hoteles como en restaurantesā.
Asimismo, Ariel Amoroso, presidente de la Asociación de Hoteles, Restaurantes, ConfiterĆas y CafĆ©s de CABA, reveló a este medio que āva haber un 30% de cierres entre los dos rubros, tanto gastronomĆa como hotelerĆa con menor espalda para soportar la crisisā.
La presidenta de Fehgra apuntó un dato muy preocupante. āEn las provincias que volvieron a una cierta normalidad y pudieron reabrir, la gastronomĆa trabajó al 5%, a lo sumo 10%; la gente no se mueve de sus casas por temor y porque los bolsillos estĆ”n muy golpeadosā, indicó.
Por su lado, Amoroso destacó el aporte del Gobierno al seƱalar que ālos ATP ayudaron muchĆsimo y el ENRE emitió una resolución, sobre la que trabajĆ© mucho, que nos permite bajar la energĆa contratada, e hizo bajar costosā.
Sin embargo, observa un panorama sombrĆo porque āno hay posibilidad de reabrir y no hay demanda. Sin turismo internacional, nacional ni ferias y congresos, que estĆ” todos suspendidos hasta 2021. Creo que la hotelerĆa no se va a recuperar hasta el aƱo que vieneā.
En tanto, Fresno pidió nuevamente por āel pago de la totalidad de los sueldosā y analizó que āel turismo interprovincial no tiene mayor relevancia porque el AMBA es el que abastece al interior con el nĆŗmero de turistas o visitantesā.
Amoroso reiteró que ālos costos de tener el local cerrado provocarĆ” cierres y quiebres. No tenemos gente en la calle y el delivery o take away representan sólo 10 ó 20% de los ingresosā.
Respecto del panorama futuro, para el funcionamiento de los restaurantes post-cuarentena āgirarĆ” en torno a que nadie estĆ© cerca de nadieā, y que āpara el que habrĆ” que modificar las formas de consumoā.
āLas cosas no volverĆ”n a ser como las conocĆamos por un buen tiempo. HabrĆ” que olvidarse de los restaurantes con 200 ó 300 personas. TambiĆ©n se aplicarĆ”n restricciones en la cantidad de mesas disponibles en las veredasā, finalizó.
Fuente: Baenegocios.com









